A.招投標(biāo)文件
B.施工總體方案布置
C.項(xiàng)目目標(biāo)成本
D.施工總平面布置圖
E.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工程單價(jià)分析
B.工程兩算對(duì)比
C.綜合管理（間接）費(fèi)用分析
D.目標(biāo)成本計(jì)劃編制綜合說明
E.目標(biāo)成本計(jì)劃編制報(bào)告
A.概算定額
B.招投標(biāo)文件
C.施工圖
D.報(bào)價(jià)清單
E.材料及設(shè)備價(jià)格
A.項(xiàng)目總工
B.預(yù)決算員
C.材料員
D.計(jì)量員
E.設(shè)備員
A.核算本工程實(shí)際將發(fā)生的實(shí)物工程量及其金額
B.發(fā)現(xiàn)與中標(biāo)工程量清單之間的差異
C.優(yōu)化措施方案
D.為工程單價(jià)分析提供依據(jù)
E.本工程中各子目的盈虧情況
A.預(yù)算、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、合同人員的管理責(zé)任
B.行政管理人員的成本管理責(zé)任
C.工程技術(shù)人員的成本管理責(zé)任
D.材料、機(jī)械人員的成本管理責(zé)任
E.民工食堂衛(wèi)生防疫人員的管理責(zé)任
最新試題
技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設(shè)備事故，降低（）。
項(xiàng)目施工成本目標(biāo)控制是項(xiàng)目部經(jīng)理接受（）委托履約的重要指標(biāo)之一。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點(diǎn)進(jìn)行，一般可選擇的方法有（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為（）。
施工成本核算的對(duì)象是指在計(jì)算工程成本中，確定、歸集和分配產(chǎn)生費(fèi)用的具體對(duì)象，即產(chǎn)生費(fèi)用承擔(dān)的客體；劃分成本核算對(duì)象正確的有（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。
施工成本分析就是對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，進(jìn)行成本分析需要的第一手資料有（）。
行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解，是施工過程中對(duì)目標(biāo)成本加以控制的具體措施，其目的是（）。
施工項(xiàng)目成本核算和成本分析是企業(yè)、項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)，（）是成本計(jì)劃是否得到實(shí)現(xiàn)的檢驗(yàn)，它對(duì)成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。