A.一個(gè)單位工程由幾個(gè)施工單位共同施工時(shí)，各施工單位都以同一單位工程為成本核算對(duì)象
B.規(guī)模大、工期長(zhǎng)的單位工程，可以將工程劃分為若干部位，但仍以單位工程作為成本核算對(duì)象
C.同一建設(shè)項(xiàng)目，又由同一施工單位施工，并在同一施工地點(diǎn)，屬同一結(jié)構(gòu)類型，開竣工時(shí)間相近的若干單位工程，可以合并作為一個(gè)成本核算對(duì)象
D.改建、擴(kuò)建的零星工程，可以將開竣工時(shí)間相近，屬于同一建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單位工程合并，但仍以各個(gè)單位工程作為成本核算對(duì)象
E.土石方工程可以根據(jù)實(shí)際情況和管理需要，以一個(gè)單位工程為成本核算對(duì)象
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A.周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)
B.工程變更費(fèi)
C.分包工程費(fèi)
D.材料費(fèi)
E.混凝土構(gòu)件
A.成本最低原則
B.統(tǒng)一協(xié)調(diào)原則
C.動(dòng)態(tài)控制原則
D.創(chuàng)新性原則
E.目標(biāo)分解原則
A.預(yù)測(cè)與決策方法
B.目標(biāo)管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激勵(lì)機(jī)制方法
E.價(jià)值工程方法
A.最大限度地降低工程成本
B.獲取較大利潤(rùn)
C.生產(chǎn)最多的產(chǎn)品
D.獲得更多的獎(jiǎng)勵(lì)
E.得到更多的贊揚(yáng)
A.工期成本分析
B.業(yè)務(wù)招待分析
C.資金成本分析
D.施工索賠分析
最新試題
施工項(xiàng)目部建立施工成本（），是實(shí)現(xiàn)有效的全過(guò)程成本管理的保證和基礎(chǔ)。
施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有（）等。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟為：工程數(shù)量復(fù)核；（）。
項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是（）。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析一般采取（）等方式貫穿工程實(shí)施全過(guò)程。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容，在施工項(xiàng)目成本管理中，可以運(yùn)用（）。
行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少（）。
施工成本分析的內(nèi)容，不包括（）。
合同預(yù)算員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是（）。
材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度，擇優(yōu)選購(gòu)材料，正確計(jì)量，認(rèn)真驗(yàn)收，降低（）。