多項選擇題合同預算員的部分目標成本管理責任是（）。

A.研究合同的不確定項目，與項目管理人員配合，增加工程收入
B.及時反饋和研究工程的變更，做好索賠
C.嚴格控制分包
D.使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更準確
E.分析財務數(shù)據(jù)更充分


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1.單項選擇題施工項目目標成本的分解，一定要方便（），能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題，制定整改措施，使施工項目目標成本真正成為成本控制的（）文件。

A.成本檢查，綱領性
B.成本分析（核算），綱領性
C.成本檢查，指導性
D.成本分析（核算），指導性

2.單項選擇題施工項目目標成本分解，是施工過程中對目標成本加以控制的具體措施，其目的是（）。

A.目標成本最終實現(xiàn)在控制范圍內(nèi)
B.將目標成本分解到月
C.將目標成本分解到進度節(jié)點
D.將目標成本分解到工序

3.單項選擇題工程單價分析的依據(jù)為工程量復核量，工、料、機單價應是（）。

A.考慮預期價格浮動后的優(yōu)選價
B.考慮預期價格浮動后的預算定額價
C.考慮預期價格浮動后的市場指導價
D.考慮預期價格浮動后的概算定額價

4.單項選擇題財務人員要嚴格財務制度，審核各項成本費用，合理調(diào)度資金，從控制資金使用達到（）。

A.節(jié)約資金的目的
B.促進項目進度的目的
C.技術優(yōu)化的目的
D.成本控制目的

5.單項選擇題行政人員要合理安排后勤人員，管理好辦公資產(chǎn)，減少（）。

A.生產(chǎn)性支出
B.非生產(chǎn)性支出
C.勞務支出
D.差旅支出