A.成本最低原則
B.統(tǒng)一協(xié)調原則
C.動態(tài)控制原則
D.創(chuàng)新性原則
E.目標分解原則
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A.預測與決策方法
B.目標管理方法
C.量本利分析方法
D.建立激勵機制方法
E.價值工程方法
A.最大限度地降低工程成本
B.獲取較大利潤
C.生產最多的產品
D.獲得更多的獎勵
E.得到更多的贊揚
A.工期成本分析
B.業(yè)務招待分析
C.資金成本分析
D.施工索賠分析
A.會計核算
B.成本核算
C.統(tǒng)計核算
D.業(yè)務核算
A.成本目標
B.成本核算
C.成本計劃
D.成本分析
最新試題
施工成本分析就是對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑,進行成本分析需要的第一手資料有()。
施工項目成本核算和成本分析是企業(yè)、項目部成本管理控制的基礎,()是成本計劃是否得到實現(xiàn)的檢驗,它對成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的積極意義。
施工成本目標控制應遵循的基本原則之一是()。
施工項目部建立施工成本(),是實現(xiàn)有效的全過程成本管理的保證和基礎。
施工項目目標成本計劃編制資料、信息收集內容有()。
施工項目目標成本的分解,一定要方便(),能及時發(fā)覺施工過程中的成本問題,制定整改措施,使施工項目目標成本真正成為成本控制的()文件。
財務人員要嚴格財務制度,審核各項成本費用,合理調度資金,從控制資金使用達到()。
施工企業(yè)的全部管理工作的實質就是運用科學的管理手段,()。
施工項目目標成本責任制包括()。
施工項目目標成本分解,是施工過程中對目標成本加以控制的具體措施,其目的是()。