A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
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A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部
A.工作內(nèi)容變動頻繁的組織
B.工作內(nèi)容比較穩(wěn)定的組織
C.每項工作的完成需要技術(shù)知識比較單一的組織
D.每項工作的完成需要人手較多的情況
A.按職能標(biāo)準(zhǔn)劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.設(shè)立矩陣組織
A.高層管理跨度>中層管理跨度>基層管理跨度
B.高層管理跨度=中層管理跨度=基層管理跨度
C.高層管理跨度<中層管理跨度<基層管理跨度
D.高層管理跨度>中層管理跨度<基層管理跨度
A.管理幅度應(yīng)該大些
B.管理幅度應(yīng)該小些
C.管理層次應(yīng)該多些
D.管理組織應(yīng)該松散些
最新試題
國內(nèi)不少企業(yè)集團,管理機構(gòu)龐大,人浮于事,雖然時常有精簡的措施和計劃,但收效并不明顯,主要原因可能是()
一個人在本行業(yè)里長期經(jīng)驗的積累就是()
當(dāng)企業(yè)本身管理制度很不完善的時候,有很大風(fēng)險的管理系統(tǒng)是()
把企業(yè)管理的經(jīng)驗第一次上升為理論的人是()
如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力?()
企業(yè)在生產(chǎn)導(dǎo)向階段的最大任務(wù)是()
市場區(qū)隔的方法一般是首先()
成人學(xué)習(xí)中要注意問題的是()
面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟,管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用,以便充分理解與熟悉環(huán)境,從而能夠做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()
面向過程的組織變革,主要是打破()