A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部
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A.工作內(nèi)容變動頻繁的組織
B.工作內(nèi)容比較穩(wěn)定的組織
C.每項工作的完成需要技術(shù)知識比較單一的組織
D.每項工作的完成需要人手較多的情況
A.按職能標準劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按地區(qū)劃分部門
D.設(shè)立矩陣組織
A.高層管理跨度>中層管理跨度>基層管理跨度
B.高層管理跨度=中層管理跨度=基層管理跨度
C.高層管理跨度<中層管理跨度<基層管理跨度
D.高層管理跨度>中層管理跨度<基層管理跨度
A.管理幅度應(yīng)該大些
B.管理幅度應(yīng)該小些
C.管理層次應(yīng)該多些
D.管理組織應(yīng)該松散些
A.管理幅度的存在
B.美學上的原因
C.可使組織更加靈活
D.有利于有效溝通
最新試題
一般認為,扁平化的組織架構(gòu)是()
某服裝公司對于兒童服裝、男裝和女裝分別由不同的部門負責生產(chǎn)和銷售,請問該公司是按什麼方式劃分組織部門的?()
某公司總經(jīng)理安排其助手去洽談一個重要的工程項目合同,結(jié)果由于助手工作中的考慮欠周全,致使合同最終被另一家公司接走。由于此合同對公司經(jīng)營關(guān)系重大,董事會討論其中失誤的責任時,存在以下幾種說法,你認為哪一種說法最為合理?()
工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理,在企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)中屬于()
某大型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為有多個按產(chǎn)品設(shè)立的分廠(分公司),同時還有在各地設(shè)立的經(jīng)銷公司,這種組織結(jié)構(gòu)常常被稱為()
在企業(yè)的營銷導向階段,企業(yè)最大的問題是()
把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位,是按照()劃分部門
設(shè)計和實施股票期權(quán)模式,要求公司必須是()
常用于識別某一特定的變革活動的動力或阻力的工具是()
在一個組織內(nèi),甲幫助乙做事情,但不承擔責任,甲對乙是()