美國心理學(xué)家維克多•弗羅姆(Victor Vroom)1964年提出了期望理論(expectancy theory)。弗羅姆認為，員工的動機依賴于三個關(guān)鍵變量（）
A、員工認為其是否能達到某種結(jié)果、得到某種獎酬的可能性
B、績效與報酬之間的關(guān)系
C、工報酬是否對員工有價值
D、員工認為獲得機會的可能性
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A、生存
B、關(guān)系
C、實現(xiàn)
D、成長
A.對于具體的個人來說，其行為主要受主導(dǎo)需求的影響
B.越是低層次的需求，其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越小
C.高級需要是從內(nèi)部使人得到滿足，而低級需要則主要是從外部使人得到滿足
D.層次越高的需求，其對于人們行為所能產(chǎn)生的影響也越大
A、赫茲伯格——保健—激勵的雙因素理論
B、弗魯姆——選擇的期望理論
C、亞當斯——基于個體比較的公平理論
D、斯金納——與學(xué)習(xí)有關(guān)的強化理論
A、成就理論
B、強化理論
C、公平理論
D、期望理論
A、成就理論
B、強化理論
C、公平理論
D、期望理論
最新試題
守業(yè)者的特點是（）
通過對于不希望發(fā)生的行為采取置之不理的態(tài)度，使其逐漸減少和不再出現(xiàn)，這是強化類型中的（）。
以認股期權(quán)或者期股，為長期激勵措施，來部分替代現(xiàn)金等形勢的短期福利措施，是一項工效顯著的激勵制度。
激勵建立在某些未滿足而要求得到滿足的欲望的基礎(chǔ)之上。
員工持股制度用轉(zhuǎn)化為資本的形式，使勞動、知識以及經(jīng)營者的管理貢獻和累積貢獻得到了體現(xiàn)和保障。
提升企業(yè)價值可以使企業(yè)獲得資本收益，其方法是（）。
設(shè)計三三制薪酬模式時，有三大工程缺一不可，其中不包括：（）
波特-勞勒模式告訴我們，人們的努力程度取決于報酬的價值與得到報酬的可能性。
企業(yè)為了提高績效，如何讓提高員工的激勵水平和能力。
根據(jù)社會學(xué)習(xí)理論，組織中的管理者為了強化人們從事某些期望的行為，就要確保人們（）。