A、②①⑤④③
B、③①②④⑤
C、④⑤①②③
D、⑤①②④③
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A、后道工序
B、前道工序
C、加工工序
D、毛坯工序
A、產(chǎn)品的成本、質(zhì)量
B、產(chǎn)品的品種、產(chǎn)量、專業(yè)化程度
C、產(chǎn)品銷售、交貨期
D、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工藝
A、保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成
B、防范偶發(fā)事件
C、為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件
D、加強(qiáng)在制品管理
A、工藝專業(yè)化工廠
B、對象專業(yè)化
C、成組工藝化
D、移動(dòng)順序
A、接貨—交貨
B、裝船—卸船
C、門—門
D、場—場
最新試題
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí),夾層材料必須是()材料。
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會(huì)通過時(shí),應(yīng)附加()
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個(gè)階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、小)三類,并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()