A.涉及的數(shù)據(jù)量大
B.大部分?jǐn)?shù)據(jù)不能持久
C.數(shù)據(jù)為多個(gè)程序共享
D.可提供規(guī)劃、設(shè)計(jì)、控制等信息服務(wù)
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A.高層管理者
B.中層管理者
C.所有員工
D.文化戰(zhàn)略委員會(huì)
A.企業(yè)制度
B.團(tuán)隊(duì)
C.企業(yè)文化
D.信息
A.培訓(xùn)并提升員工能力
B.制作崗位責(zé)任說(shuō)明書
C.淘汰不合格員工
D.建立企業(yè)理念、使命等
A.股東、客戶、管理者
B.股東、客戶、員工
C.客戶、員工、管理者
D.股東、員工、管理者
A.總資產(chǎn)收益率
B.凈資產(chǎn)收益率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.利潤(rùn)增長(zhǎng)率
最新試題
真正的培訓(xùn)應(yīng)該做到四步,其正確的順序是()。
純粹的崗位薪酬會(huì)對(duì)企業(yè)造成四個(gè)方面的消極影響,其中不包括:()
關(guān)于績(jī)效反饋的事前溝通,下列表述錯(cuò)誤的是()。
發(fā)展需要做的是更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,比培訓(xùn)更難做。此種說(shuō)法()。
企業(yè)的管理手段不同,想要達(dá)到的目的也不同。此種說(shuō)法。()
對(duì)難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核,才能真正體現(xiàn)出績(jī)效考核的價(jià)值。此種說(shuō)法()。
企業(yè)的任何評(píng)估都是合理的,評(píng)估出來(lái)的薪點(diǎn)、價(jià)值能夠完全作為企業(yè)的實(shí)施方案。此種說(shuō)法。()
企業(yè)績(jī)效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
在繳納保險(xiǎn)這個(gè)問題上,用人單位和勞動(dòng)者都是投保人和義務(wù)人,應(yīng)該向社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)履行繳費(fèi)義務(wù)。此種說(shuō)法()。
教育強(qiáng)調(diào)的是how,培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)的是why。此種說(shuō)法()。