A.招聘維度
B.招聘信度
C.招聘效度
D.招聘深度
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A.先入為主
B.窺豹一斑
C.像我效應(yīng)
D.暈輪效應(yīng)
A.從熟悉的話題入手
B.向后、向外延伸,多問(wèn)“為什么”
C.由表及里、由細(xì)到粗地挖掘
D.沒(méi)有刺激性的問(wèn)題
A.50%
B.60%
C.70%
D.75%
A.將已接受面談的應(yīng)試者與未接受者在一起
B.應(yīng)試者向誰(shuí)報(bào)到
C.應(yīng)試者需要帶的證件,附加資料
D.重申應(yīng)聘者的崗位名稱
A.注意應(yīng)聘者表達(dá)的細(xì)節(jié)是否清楚
B.善于總結(jié)應(yīng)聘者說(shuō)話的內(nèi)容
C.可以用重復(fù)應(yīng)聘者關(guān)鍵詞的方式進(jìn)行追問(wèn)
D.善于傾聽(tīng)?wèi)?yīng)聘者的弦外之音
最新試題
不同的人在同一崗位上產(chǎn)生的績(jī)效是相同的。此種說(shuō)法()。
國(guó)家規(guī)定,企業(yè)必須給員工繳納“五險(xiǎn)一金”,僅繳納“三險(xiǎn)一金”、“四險(xiǎn)一金”都是違法的。此種說(shuō)法()。
在企業(yè)管理中,人力資源部的職責(zé)不包括()。
培訓(xùn)的主角應(yīng)該是講師,以講師為中心。此種說(shuō)法()。
績(jī)效考核的小流程不包括()。
純粹的崗位薪酬會(huì)對(duì)企業(yè)造成四個(gè)方面的消極影響,其中不包括:()
企業(yè)績(jī)效考核制定的綱領(lǐng)不包括()。
績(jī)效考核小流程的第一步是制定標(biāo)準(zhǔn)()。
人力資源經(jīng)理和直線經(jīng)理在績(jī)效考核中扮演相同的角色。此種說(shuō)法()。
對(duì)難觀察、難量化的指標(biāo)進(jìn)行考核,才能真正體現(xiàn)出績(jī)效考核的價(jià)值。此種說(shuō)法()。