【背景材料】
某項(xiàng)目混凝土總需要量為5000m3，混凝土工程施工有2種方案可供選擇：方案A為現(xiàn)場制作，方案B為購買商品混凝土。已知商品混凝土平均單價(jià)為410元／m³，現(xiàn)場制作混凝土的單價(jià)計(jì)算公式為：
式中
C——現(xiàn)場制作混凝土的單價(jià)（元／m³）；
C₁——現(xiàn)場攪拌站一次性投資（元），本案例C¹為200000元；
C₂——攪拌站設(shè)備裝置的租金和維修費(fèi)（與工期有關(guān)的費(fèi)用），本案例C²為15000元／月。
C₃——在現(xiàn)場攪拌混凝土所需費(fèi)用（與混凝土數(shù)量有關(guān)的費(fèi)用），本案例C³為320元／m³；
Q——現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量；
T——工期（月）。

【背景材料】
某項(xiàng)目混凝土總需要量為5000m3，混凝土工程施工有2種方案可供選擇：方案A為現(xiàn)場制作，方案B為購買商品混凝土。已知商品混凝土平均單價(jià)為410元／m³，現(xiàn)場制作混凝土的單價(jià)計(jì)算公式為：
式中
C——現(xiàn)場制作混凝土的單價(jià)（元／m³）；
C₁——現(xiàn)場攪拌站一次性投資（元），本案例C¹為200000元；
C₂——攪拌站設(shè)備裝置的租金和維修費(fèi)（與工期有關(guān)的費(fèi)用），本案例C²為15000元／月。
C₃——在現(xiàn)場攪拌混凝土所需費(fèi)用（與混凝土數(shù)量有關(guān)的費(fèi)用），本案例C³為320元／m³；
Q——現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量；
T——工期（月）。

【背景材料】擬建年產(chǎn)10萬噸煉鋼廠，根據(jù)可行性研究報(bào)告提供的主廠房工藝設(shè)備清單和詢價(jià)資料估算出該項(xiàng)目主廠房設(shè)備投資約3600萬元。已建類似項(xiàng)目資料與設(shè)備有關(guān)的其他各專業(yè)工程投資系數(shù)，見表4-40。與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)，見表4-41。


本項(xiàng)目的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為8000萬元，貸款利率8％（按年計(jì)息）。建設(shè)期3年，第1年投入30％，第2年投入50％，第3年投入20％。預(yù)計(jì)建設(shè)期物價(jià)平均上漲率3％，基本預(yù)備費(fèi)率5％，投資方向調(diào)節(jié)稅率為0％。

【背景材料】擬建年產(chǎn)10萬噸煉鋼廠，根據(jù)可行性研究報(bào)告提供的主廠房工藝設(shè)備清單和詢價(jià)資料估算出該項(xiàng)目主廠房設(shè)備投資約3600萬元。已建類似項(xiàng)目資料與設(shè)備有關(guān)的其他各專業(yè)工程投資系數(shù)，見表4-40。與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)，見表4-41。


本項(xiàng)目的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為8000萬元，貸款利率8％（按年計(jì)息）。建設(shè)期3年，第1年投入30％，第2年投入50％，第3年投入20％。預(yù)計(jì)建設(shè)期物價(jià)平均上漲率3％，基本預(yù)備費(fèi)率5％，投資方向調(diào)節(jié)稅率為0％。

【背景材料】某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線，該工程設(shè)計(jì)已完成，施工圖紙齊備，施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作，已具備開工條件。工程施工招標(biāo)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了標(biāo)底（800萬元）和招標(biāo)文件。
招標(biāo)文件中要求工程總工期為365天。按國家工期定額規(guī)定，該工程的工期應(yīng)為460天。
通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的共有A，B，C，D，E等5家施工單位。開標(biāo)會議由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持，開標(biāo)結(jié)果是這5家投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)均高出標(biāo)底近300萬元，這一異常引起了業(yè)主的注意，為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主提出由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新復(fù)核和制訂新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)復(fù)核標(biāo)底后，確認(rèn)是由于工作失誤，漏算部分工程項(xiàng)目，使標(biāo)底偏低。在修正錯(cuò)誤后，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底。
A，B，C等3家投標(biāo)單位認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，向招標(biāo)人要求撤回投標(biāo)文件。由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定的投標(biāo)有效期內(nèi)一直沒有完成。
為早日開工，該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件，指定了其中1家施工單位中標(biāo)。