問(wèn)答題

【背景材料】某市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)有2幢科研樓和1幢綜合樓，其設(shè)計(jì)方案對(duì)比項(xiàng)目如下。
A樓方案：結(jié)構(gòu)方案為大柱網(wǎng)框架輕墻體系，采用預(yù)應(yīng)力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動(dòng)式可拆裝式分室隔墻，窗戶(hù)采用單框雙玻璃鋼塑窗，面積利用系數(shù)為0．93，單方造價(jià)為1438元／m2。
B樓方案：結(jié)構(gòu)方案同A方案，墻體采用內(nèi)澆外砌，窗戶(hù)采用單框雙玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)為0．87，單方造價(jià)為1108元／m2。
C樓方案：結(jié)構(gòu)方案采用磚混結(jié)構(gòu)體系，采用多孔預(yù)應(yīng)力板，墻體材料采用標(biāo)準(zhǔn)普通磚，窗戶(hù)采用單玻璃空腹鋼窗，面積利用系數(shù)為0．79，單方造價(jià)為1082元／m2。
方案各功能的權(quán)重及各方案的功能得分見(jiàn)表4-27。

為控制工程造價(jià)和進(jìn)一步降低費(fèi)用，擬針對(duì)所選的最優(yōu)設(shè)計(jì)方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對(duì)象開(kāi)展價(jià)值工程分析。將土建工程劃分為4個(gè)功能項(xiàng)目，各功能項(xiàng)目評(píng)分值及其目前成本見(jiàn)表4-28。按限額設(shè)計(jì)要求，目標(biāo)成本額應(yīng)控制為12170萬(wàn)元。

試分析各功能項(xiàng)目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。


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2.問(wèn)答題

【背景材料】某工程采用公開(kāi)招標(biāo)方式，有A，B，C，D，E，F(xiàn)等6家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)預(yù)審核，6家承包商均滿(mǎn)足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7名委員組成，評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下。
1．第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)。
技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分，其中，施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項(xiàng)目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。
技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。
技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿(mǎn)28分者，不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)。
表4-18為各評(píng)委對(duì)6家承包商施工方案評(píng)分的匯總表。

表4-19為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。

2．第二階段評(píng)商務(wù)標(biāo)。
商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底的50％與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50％之和為基準(zhǔn)價(jià)，但最高（或最低）報(bào)價(jià)高于（或低于）次高（或次低）報(bào)價(jià)的15％者，在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。
以基準(zhǔn)價(jià)為滿(mǎn)分（60分），報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1％，扣1分，最多扣10分；報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1％，扣2分，扣分不保底。表4-20為標(biāo)底和各承包商的報(bào)價(jià)匯總表。

若該工程未編制標(biāo)底，以各承包商報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(jià)，其余評(píng)標(biāo)規(guī)定不變，試按原定標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。注：計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)。
3.問(wèn)答題

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1．第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)。
技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分，其中，施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項(xiàng)目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。
技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。
技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿(mǎn)28分者，不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)。
表4-18為各評(píng)委對(duì)6家承包商施工方案評(píng)分的匯總表。

表4-19為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。

2．第二階段評(píng)商務(wù)標(biāo)。
商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底的50％與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50％之和為基準(zhǔn)價(jià)，但最高（或最低）報(bào)價(jià)高于（或低于）次高（或次低）報(bào)價(jià)的15％者，在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。
以基準(zhǔn)價(jià)為滿(mǎn)分（60分），報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1％，扣1分，最多扣10分；報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1％，扣2分，扣分不保底。表4-20為標(biāo)底和各承包商的報(bào)價(jià)匯總表。

請(qǐng)按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。

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計(jì)算投資數(shù)據(jù)，并將結(jié)果填入表4-16。

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若擬建項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)率為5％，建設(shè)期一年，建設(shè)期物價(jià)上漲率3％，靜態(tài)建設(shè)投資的50％向銀行貸款，貸款年利率6％，試確定擬建項(xiàng)目建設(shè)投資，并編制該項(xiàng)目建設(shè)投資估算表。

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用價(jià)值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案。

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試用0-4評(píng)分法計(jì)算各功能的權(quán)重（填入表4-34）。

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根據(jù)該工程的具體條件，工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同（按付款方式劃分）？為什么？

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分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差（以投資額表示）。

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如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開(kāi)工或工期延期，每延期1天補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開(kāi)工或工期延誤，每延誤1天罰款6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少？

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該施工單位應(yīng)采用哪種技術(shù)措施方案投標(biāo)？為什么？

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