【背景材料】某工程采用公開招標(biāo)方式,有A,B,C,D,E,F(xiàn)等6家承包商參加投標(biāo),經(jīng)預(yù)審核,6家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo),評標(biāo)委員會由7名委員組成,評標(biāo)的具體規(guī)定如下。
1.第一階段評技術(shù)標(biāo)。
技術(shù)標(biāo)共計40分,其中,施工方案15分,總工期8分,工程質(zhì)量6分,項目班子6分,企業(yè)信譽5分。
技術(shù)標(biāo)各項內(nèi)容的得分為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。
技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者,不再評其商務(wù)標(biāo)。
表4-18為各評委對6家承包商施工方案評分的匯總表。
表4-19為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。
2.第二階段評商務(wù)標(biāo)。
商務(wù)標(biāo)共計60分。以標(biāo)底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價,但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者,在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為15分。
以基準(zhǔn)價為滿分(60分),報價比基準(zhǔn)價每下降1%,扣1分,最多扣10分;報價比基準(zhǔn)價每增加1%,扣2分,扣分不保底。表4-20為標(biāo)底和各承包商的報價匯總表。
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最新試題
若擬建2000t生產(chǎn)同類產(chǎn)品的項目,則生產(chǎn)能力指數(shù)為1。試估算該項目靜態(tài)建設(shè)投資(除基本預(yù)備費外)。
若擬建項目的基本預(yù)備費率為5%,建設(shè)期一年,建設(shè)期物價上漲率3%,靜態(tài)建設(shè)投資的50%向銀行貸款,貸款年利率6%,試確定擬建項目建設(shè)投資,并編制該項目建設(shè)投資估算表。
用價值指數(shù)法選擇最佳設(shè)計方案。
請按綜合得分最高者中標(biāo)的原則確定中標(biāo)單位。
若招標(biāo)文件規(guī)定,施工單位自報工期小于80周時,工期每提前1周,其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價,則施工單位的自報工期應(yīng)為多少?相應(yīng)的經(jīng)評審的報價為多少?
根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求,在工程的標(biāo)底中是否應(yīng)含有趕工措施費?為什么?
如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?
根據(jù)該工程的具體條件,工程師應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?
運用價值工程法選取最優(yōu)方案。
試用0-4評分法計算各功能的權(quán)重(填入表4-34)。