【背景材料】
某項目混凝土總需要量為5000m3,混凝土工程施工有2種方案可供選擇:方案A為現(xiàn)場制作,方案B為購買商品混凝土。已知商品混凝土平均單價為410元/m3,現(xiàn)場制作混凝土的單價計算公式為:
式中
C——現(xiàn)場制作混凝土的單價(元/m3);
C1——現(xiàn)場攪拌站一次性投資(元),本案例C1為200000元;
C2——攪拌站設(shè)備裝置的租金和維修費(與工期有關(guān)的費用),本案例C2為15000元/月。
C3——在現(xiàn)場攪拌混凝土所需費用(與混凝土數(shù)量有關(guān)的費用),本案例C3為320元/m3;
Q——現(xiàn)場制作混凝土的數(shù)量;
T——工期(月)。
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最新試題
試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。
如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖4-3所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路?
A,B,C等3家投標單位要求撤回投標文件的做法是否正確?為什么?
在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和(或)費用補償要求?為什么?
施工單位對以上各事件提出索賠要求,分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費用補償。
在確定某一設(shè)計方案后,設(shè)計人員按限額設(shè)計要求,確定建安工程目標成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對象進一步開展價值工程分析。各分部工程評分值及目前成本見表4-35。試分析各功能項目的功能指數(shù)、目標成本(要求分別列出計算式)及應(yīng)降低額,并確定功能改進順序(填入表4~36)。注:計算結(jié)果保留小數(shù)點后3位。
若擬建2000t生產(chǎn)同類產(chǎn)品的項目,則生產(chǎn)能力指數(shù)為1。試估算該項目靜態(tài)建設(shè)投資(除基本預備費外)。
分析第6周末和第10周末的投資偏差和進度偏差(以投資額表示)。
該工程采用問題1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為80周,造價為2653萬元。為了爭取中標,該施工單位投標應(yīng)報工期和報價各為多少?
計算各功能的權(quán)重。