【背景材料】某工程，業(yè)主在招標文件中規(guī)定：工期T（周）不得超過80周，也不應短于60周。
某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術方案后，為提高競爭能力，對其中某技術措施擬訂了3個方案進行比選。方案一的費用為C1=100+4T；方案二的費用為C2=150+3T；方案三的費用為C3=250+2T。
這種技術措施的3個比選方案對施工網(wǎng)絡計劃的關鍵線路均沒有影響。各關鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表4-39。
假定所有關鍵工作壓縮后不改變關鍵線路。
如果該工程的施工網(wǎng)絡計劃如圖4-3所示，則壓縮哪些關鍵工作可能改變關鍵線路？壓縮哪些關鍵工作不會改變關鍵線路？
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運用價值工程法選取最優(yōu)方案。
試用系數(shù)估算法估算該項目主廠房投資和項目建設的工程費與其他費投資。
若招標文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少？相應的經(jīng)評審的報價為多少？
用功能指數(shù)法選擇最佳設計方案（要求列出計算式）。
假設工程所在地人工費標準為30元／工日，應由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標準為18元／工日，間接費、利潤等均不予補償。則在該工程中，乙方可得到的合理的費用補償有哪幾項？費用補償額為多少元？
根據(jù)該工程的具體條件，工程師應向業(yè)主推薦采用何種合同（按付款方式劃分）？為什么？
計算投資數(shù)據(jù)，并將結果填入表4-16。
為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表4-28。按限額設計要求，目標成本額應控制為12170萬元。試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度，并確定功能改進順序。
該施工單位應采用哪種技術措施方案投標？為什么？
該項目采用預制鋼筋混凝土樁基礎，共有800根樁，樁長9m。合同規(guī)定：樁基分項工程的綜合單價為180元／m；預制樁由業(yè)主購買供應，每根樁按950元計。計算甲建筑公司樁基礎施工應得的工程款是多少？注：計算結果保留1位小數(shù)。