問答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4000萬元,定額工期為40個(gè)月,經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。
1.評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重分別為:報(bào)價(jià)占40%,工期占20%,施工組織設(shè)計(jì)占20%,企業(yè)信譽(yù)占10%,施工經(jīng)驗(yàn)占10%。
2.各單項(xiàng)評(píng)分時(shí),滿分均按100分計(jì),計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。
3.“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則是:以標(biāo)底±5%(標(biāo)底)值為合理報(bào)價(jià),超過此范圍則認(rèn)為是不合理報(bào)價(jià)。計(jì)分是以標(biāo)底標(biāo)價(jià)為100分,標(biāo)價(jià)每偏離-1%扣10分,偏離+1%扣15分。
4.“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則是:以額定工期為準(zhǔn),提前15%為滿分100分,依此每延后5%扣10分,超過額定工期者被淘汰。
5.“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則是:以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn),優(yōu)良率100%為滿分100分,90%為90分,依此類推。
6.“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則是:按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分比計(jì),100%為滿分100分。
7."施工組織設(shè)計(jì)"由專家評(píng)分決定。經(jīng)審查,4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項(xiàng)指標(biāo)匯總見表4-1。

按綜合評(píng)分法確定各投標(biāo)單位的綜合分?jǐn)?shù)值。

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1.問答題

【背景材料】某工程項(xiàng)目確定采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,監(jiān)理單位在招標(biāo)前經(jīng)測(cè)算確定該工程標(biāo)底為4000萬元,定額工期為40個(gè)月,經(jīng)研究、考察確定邀請(qǐng)4家具備承包該工程項(xiàng)目相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工企業(yè)參加投標(biāo)。招標(biāo)小組研究確定采用如下綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)的原則。
1.評(píng)價(jià)的項(xiàng)目中各項(xiàng)評(píng)分的權(quán)重分別為:報(bào)價(jià)占40%,工期占20%,施工組織設(shè)計(jì)占20%,企業(yè)信譽(yù)占10%,施工經(jīng)驗(yàn)占10%。
2.各單項(xiàng)評(píng)分時(shí),滿分均按100分計(jì),計(jì)算分?jǐn)?shù)值時(shí)取小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù)。
3.“報(bào)價(jià)”項(xiàng)的評(píng)分原則是:以標(biāo)底±5%(標(biāo)底)值為合理報(bào)價(jià),超過此范圍則認(rèn)為是不合理報(bào)價(jià)。計(jì)分是以標(biāo)底標(biāo)價(jià)為100分,標(biāo)價(jià)每偏離-1%扣10分,偏離+1%扣15分。
4.“工期”項(xiàng)的評(píng)分原則是:以額定工期為準(zhǔn),提前15%為滿分100分,依此每延后5%扣10分,超過額定工期者被淘汰。
5.“企業(yè)信譽(yù)”項(xiàng)的評(píng)分原則是:以企業(yè)近3年工程優(yōu)良率為準(zhǔn),優(yōu)良率100%為滿分100分,90%為90分,依此類推。
6.“施工經(jīng)驗(yàn)”項(xiàng)的評(píng)分原則是:按企業(yè)近3年承建類似工程與全部承建工程項(xiàng)目的百分比計(jì),100%為滿分100分。
7."施工組織設(shè)計(jì)"由專家評(píng)分決定。經(jīng)審查,4家投標(biāo)的施工企業(yè)的上述5項(xiàng)指標(biāo)匯總見表4-1。

根據(jù)上述評(píng)分原則和各投標(biāo)單位情況,推算出各投標(biāo)單位的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的應(yīng)得分。

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如果招標(biāo)失敗,招標(biāo)人可否另行招標(biāo)?投標(biāo)單位的損失是否應(yīng)由招標(biāo)人賠償?為什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

上述招標(biāo)工作存在哪些問題?

題型:?jiǎn)柎痤}

若該工程未編制標(biāo)底,以各承包商報(bào)價(jià)的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價(jià),其余評(píng)標(biāo)規(guī)定不變,試按原定標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。注:計(jì)算結(jié)果保留2位小數(shù)。

題型:?jiǎn)柎痤}

該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ),共有800根樁,樁長(zhǎng)9m。合同規(guī)定:樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元/m;預(yù)制樁由業(yè)主購買供應(yīng),每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?注:計(jì)算結(jié)果保留1位小數(shù)。

題型:?jiǎn)柎痤}

試應(yīng)用價(jià)值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)方案。

題型:?jiǎn)柎痤}

用功能指數(shù)法選擇最佳設(shè)計(jì)方案(要求列出計(jì)算式)。

題型:?jiǎn)柎痤}

分析第6周末和第10周末的投資偏差和進(jìn)度偏差(以投資額表示)。

題型:?jiǎn)柎痤}

運(yùn)用價(jià)值工程法選取最優(yōu)方案。

題型:?jiǎn)柎痤}

如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖4-3所示,則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會(huì)改變關(guān)鍵線路?

題型:?jiǎn)柎痤}

在確定某一設(shè)計(jì)方案后,設(shè)計(jì)人員按限額設(shè)計(jì)要求,確定建安工程目標(biāo)成本額為14000萬元。然后以主要分部工程為對(duì)象進(jìn)一步開展價(jià)值工程分析。各分部工程評(píng)分值及目前成本見表4-35。試分析各功能項(xiàng)目的功能指數(shù)、目標(biāo)成本(要求分別列出計(jì)算式)及應(yīng)降低額,并確定功能改進(jìn)順序(填入表4~36)。注:計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后3位。

題型:?jiǎn)柎痤}