A.通過投標(biāo)而中標(biāo)
B.國家或上級主管部門直接下達(dá)
C.受建設(shè)單位委托
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A.項目決策階段
B.建設(shè)準(zhǔn)備階段
C.工程實施階段
A.項目決策階段
B.建設(shè)準(zhǔn)備階段
C.工程實施階段
A.分項工程
B.單位工程
C.分部工程
A.一個建設(shè)項目的全部施工任務(wù)
B.一個單項工程的施工任務(wù)
C.由工程承包合同界定
A.施工組織總設(shè)計
B.單位工程施工組織設(shè)計
C.分部工程施工作業(yè)設(shè)計
D.分項工程施工作業(yè)設(shè)計
最新試題
在某地下工程施工時，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期（）。
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。
從事某施工過程的專業(yè)班組在一個施工段上完成施工任務(wù)所需的時間，稱為()。
施工進(jìn)度的檢查方式有（）。
建設(shè)工程物資需求計劃的編制依據(jù)包括（）。
監(jiān)理工程師物資供應(yīng)計劃審核的主要內(nèi)容包括（）。
建設(shè)工程進(jìn)度控制工作包括了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，組織和協(xié)調(diào)的重要手段之一是()。
某項工作是由三個同類性質(zhì)的分項工程合并而成的，各分項工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時間定額為（）工日／m3。
在施工進(jìn)度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進(jìn)行處理。
為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(yīng)做好（）。