A.項(xiàng)目決策階段
B.建設(shè)準(zhǔn)備階段
C.工程實(shí)施階段
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A.分項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
A.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部施工任務(wù)
B.一個(gè)單項(xiàng)工程的施工任務(wù)
C.由工程承包合同界定
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
C.分部工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)
D.分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)
A.流動(dòng)性
B.個(gè)別性
C.綜合復(fù)雜性
D.地域性
A.多形性
B.體型龐大性
C.復(fù)雜性
D.空間上的固定性
最新試題
單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)有（）。
某項(xiàng)工作是由三個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的，各分項(xiàng)工程的工程量Qi和產(chǎn)量定額Si分別是：Q1=240m3，S1=303／工日；Q2=360m3，S2=60m3／工日；Q3=480m3，S3=80m3／工日。其綜合時(shí)間定額為（）工日／m3。
在施工進(jìn)度控制過(guò)程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)是，監(jiān)理工程師不可以采用（）手段進(jìn)行處理。
工程延誤一般是由（）的原因造成的進(jìn)度拖延。
監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括（）。
在某地下工程施工時(shí)，由于處理地下文物造成工期延長(zhǎng)后，所延長(zhǎng)的工期（）。
為了使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化并以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志，施工進(jìn)度應(yīng)按（）分解。
對(duì)建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預(yù)測(cè)和安排，指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)是（）。
某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量為22000m3，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為50m3／工日，計(jì)劃每天安排4班、每班5人完成該分項(xiàng)工程，則其持續(xù)時(shí)間為（）天。
下列關(guān)于監(jiān)理工程師對(duì)承包單位施工進(jìn)度計(jì)劃的審查或批準(zhǔn)的說(shuō)法，正確的有（）。