A.有利于被考評者有明確的努力方向
B.找出現(xiàn)狀與期望之間的差距
C.為了滿足企業(yè)績效管理的各種需要
D.為了提高組織和員工的績效
E.改善組織工作氛圍
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A.可采用常數(shù)法
B.不能采用直接計(jì)分
C.可采用函數(shù)法
D.不能采用間接計(jì)分
E.可采用自然數(shù)法
A.崗位的工作性質(zhì)
B.企業(yè)的規(guī)模
C.考評的具體對象
D.考評的目的
E.被考評者的數(shù)量
A.產(chǎn)品產(chǎn)量
B.勞動(dòng)定額
C.客戶投訴率
D.產(chǎn)品品種
E.經(jīng)濟(jì)效益
A.成對比較法
B.成績記錄法
C.關(guān)鍵事件法
D.行為定位法
E.加權(quán)選擇量表法
A.定量準(zhǔn)確原則
B.定性科學(xué)原則
C.目標(biāo)導(dǎo)向原則
D.先進(jìn)合理原則
E.突出特點(diǎn)原則
最新試題
績效溝通的重要性體現(xiàn)在()
績效管理評估指標(biāo)有()。
為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性,通??梢圆捎茫ǎ?/p>
下列各項(xiàng)中,描述不夠清晰的有()。
基于績效考評的培訓(xùn)開發(fā),員工培訓(xùn)從管理方面看,基本可以分為()
管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有()。
管理者在進(jìn)行績效溝通時(shí)需要掌握的技巧包括()。
一般來說,績效管理評估問卷的內(nèi)容包括()。
KPI的標(biāo)準(zhǔn)水平可作出的區(qū)分是()。
績效輔導(dǎo)中,優(yōu)秀的指導(dǎo)者應(yīng)在()層次上發(fā)揮作用。