A.為人員配置提供依據(jù)
B.更有針對(duì)地進(jìn)行人員開(kāi)發(fā)
C.有助于組織內(nèi)部的溝通
D.評(píng)估人員招聘結(jié)果
E.有利于進(jìn)行成本控制
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A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)
C.績(jī)效溝通
D.績(jī)效實(shí)施管理
E.招聘管理
A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
B.平衡計(jì)分卡法
C.目標(biāo)管理法
D.行為錨定法
E.心理測(cè)試法
A.排序法
B.配對(duì)比較法
C.平衡計(jì)分卡法
D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
E.標(biāo)桿超越法
A.客戶
B.員工自己
C.外界績(jī)效專家
D.同事
A.這種說(shuō)法可以屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響
B.這種方法可以強(qiáng)化員工對(duì)工作過(guò)程的重視
C.這種方法重視結(jié)果，目標(biāo)明確
D.這種方法的導(dǎo)向性不強(qiáng)，引導(dǎo)性差
最新試題
客戶評(píng)價(jià)中的客戶是指消費(fèi)者和供應(yīng)商。
相對(duì)評(píng)價(jià)法都是主觀評(píng)價(jià)方法。
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是對(duì)績(jī)效構(gòu)成中所有部分的衡量。
360度考評(píng)強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評(píng)價(jià)員工，并且通過(guò)反饋達(dá)到提高績(jī)效的目的。
績(jī)效評(píng)價(jià)尺度是用來(lái)表示實(shí)際完成績(jī)效情況和績(jī)效目標(biāo)的比較。
設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí)，管理者應(yīng)考慮的問(wèn)題包括（）。
“全面的”績(jī)效觀認(rèn)為績(jī)效不僅包含結(jié)果與行為，也應(yīng)考慮素質(zhì)因素。
關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)表格的設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法對(duì)的是（）。
在體操比賽中，裁判評(píng)分的一致性直接影響著運(yùn)動(dòng)員的名次，因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績(jī)。這樣做是為了增強(qiáng)評(píng)分結(jié)果。
績(jī)效管理系統(tǒng)由（）共同構(gòu)成。