戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為（）。

成功的組織變革是一個不斷變化的螺旋式發(fā)展過程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個步驟。

企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的，而不是靜止不變的。

設計人才盤點配套表單工具表格工具要盡量詳實，細致，面面俱到。主要內(nèi)容應該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點對象個人評估資料、繼任者計劃樹圖、高潛人員列表、未來行動計劃表等。

從人力資源管理的目的、作用來看，是借助對人力資源的管理實現(xiàn)組織戰(zhàn)略。

組織因戰(zhàn)略的調(diào)整而改變?nèi)肆Y源政策，是人力資源外部供給影響因素之一。

下列屬于需求層次理論中安全需求的是（）。

未來人力資源管理領域會產(chǎn)生三個重要的職業(yè)是（）。

目前，人力資源管理職能正逐步從事務性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。

人才盤點前期準備工作包括（）