A.比率分析法
B.回歸分析法
C.時間序列法
D.主觀判斷法
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A.找出過去人事變動的規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢
B.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在人事變動的規(guī)律,以此來推測未來人事變動趨勢
C.馬爾科夫模型有簡單型和復雜型,可用計算機進行大規(guī)模處理
D.根據(jù)現(xiàn)在人員的變化,來確定未來的人事變化
A.對當?shù)厥I(yè)水平的預測
B.對全國失業(yè)水平的預測
C.公司涉及范同的人口密度
D.馬爾科夫分析法
A.一
B.二
C.三
D.四
A.永久性裁員
B.延長工作時間
C.縮小經(jīng)營規(guī)模
D.提高現(xiàn)有工作人員的效率
A.它是一種靜態(tài)的預測方法
B.它更適用于規(guī)模比較大的組織
C.它用于對未來人力資源的分布狀態(tài)進行預測
D.它更多地應用于對長期人力資源擁有量的預測
最新試題
對于長期的人力資源規(guī)劃,最好能夠持續(xù)五年或更久。
請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進行排序()①成果:做什么②重新設計HR體系:如何做③業(yè)務背景:為什么要做④HR責任歸屬:誰來做
完整的人才盤點流程一般包括人才盤點前期準備、數(shù)據(jù)收集與評估實施、人才盤點校準會議、盤點結(jié)果分析與應用四個階段。
下列屬于人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要模式的是()。
通過人才盤點人才,對高端人才進行全面評估,使有潛力的人顯露出來。
目前,人力資源管理職能正逐步從事務性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。
在企業(yè)發(fā)展的全過程中,人力資源狀況始終不可能自然地處于供求平衡狀態(tài),而是常常處在供需不平衡的動態(tài)狀態(tài)。
下列屬于需求層次理論中安全需求的是()。
戰(zhàn)略人力資源管理階段可具體分為()。