A.道德底線
B.紀律底線
C.法律作風底線
D.政治底線
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A.記過處分
B.責令道歉
C.行政告誡
D.停職檢查
A.凝聚者、專家
B.協(xié)調者、推進者
C.信息者、創(chuàng)新者
D.完善者、監(jiān)督者
A.推進者
B.創(chuàng)新者
C.信息者
D.專家
A.專業(yè)性與單向性
B.執(zhí)行性與強制性
C.前瞻性與戰(zhàn)略性
D.互動性與專業(yè)性
領導究竟要如何才能獲得信任()
①出色的工作能力
②親和力
③拓寬渠道,廣開言路
④優(yōu)良品格
A.①②③
B.②③④
C.①②④
D.①③④
最新試題
思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的,領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結構與功能》一書,從控制、()等角度對傳播過程進行了剖析,明確提出了傳播過程及其五個基本構成要素。
領導者行為舉止,主要包括()
可靠型領導行為是組織存在的基礎,它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
從垂直領導力到共享領導力,反應了人們思維認識上從將領導視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉變。
領導者并不認為自己比他人優(yōu)秀,所有人都享有平等的權力,他們關注的是他們自身及他人的成長,以及促使這些成長的組織系統(tǒng),他們鼓勵下屬的價值觀認同,影響下屬謙遜的行為,使下屬不是向領導服務而是主動向他人服務。
變革型領導行為對領導者提出了如下要求:強調對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖()
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果,更是廣大民眾的理想追求。
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。