A.企業(yè)宗旨
B.企業(yè)戰(zhàn)略
C.企業(yè)環(huán)境
D.企業(yè)技術(shù)
E.企業(yè)發(fā)展
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A.權(quán)力集中于高層
B.對(duì)下控制較多
C.統(tǒng)一經(jīng)營管理
D.統(tǒng)一經(jīng)營場所
E.統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理
A.管理專業(yè)化
B.分工專業(yè)化
C.靈活專業(yè)化
D.職能專業(yè)化
E.協(xié)作專業(yè)化
A.平衡系統(tǒng)
B.封閉系統(tǒng)
C.開放系統(tǒng)
D.靜態(tài)系統(tǒng)
A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制減少
B.部分決策權(quán)下移
C.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立經(jīng)營
D.內(nèi)部實(shí)行獨(dú)立核算
A.控制
B.激勵(lì)
C.引導(dǎo)
D.分化
最新試題
()是組織演變的基本動(dòng)因
事業(yè)部制是國外大型企業(yè)普遍采用的一種組織形式,其優(yōu)點(diǎn)包括()
20世紀(jì)80年代以來,世界范圍的分工和專業(yè)化的發(fā)展主要呈現(xiàn)出()的特征
職能制是在“直線制”的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它的優(yōu)點(diǎn)包括()
企業(yè)是從屬于社會(huì)大環(huán)境系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),外部環(huán)境的改變通常會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生變革。這些外部環(huán)境因素通常包括()
企業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素包括()
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型主要有()
企業(yè)組織變革的先兆有()
對(duì)于實(shí)行事業(yè)部制的組織來說,企業(yè)高層管理人員必須掌握的決策權(quán)包括()
企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)因素包括()