A.最好的安全
B.最大的經(jīng)濟(jì)效益
C.最佳的質(zhì)量
D.最美的社會(huì)效益
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A.成本目標(biāo)
B.成本核算
C.成本計(jì)劃
D.成本分析
A.加強(qiáng)成本管理觀念
B.加強(qiáng)過(guò)程控制
C.完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作
D.建立考核和激勵(lì)機(jī)制
E.建立健全責(zé)任制度
A.人工費(fèi)的控制:項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)將人工費(fèi)單價(jià)定在預(yù)算定額以下
B.材料費(fèi)的控制:材料管理人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注材料價(jià)格的變動(dòng),可能的話,購(gòu)買一定數(shù)量的“期貨”
C.施工圖預(yù)算中的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)與實(shí)際發(fā)生的周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費(fèi)的計(jì)價(jià)方式大體一致
D.實(shí)際的機(jī)具使用率一般能達(dá)到預(yù)算定額的取定水平
E.構(gòu)件加工可委托專業(yè)單位進(jìn)行加工
A.基坑工程
B.立交橋工程
C.樁基工程
D.隧道工程
A.適應(yīng)變化
B.高效精干
C.持續(xù)創(chuàng)新
D.分層統(tǒng)一
E.業(yè)務(wù)系統(tǒng)化
最新試題
項(xiàng)目施工成本目標(biāo)控制是項(xiàng)目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標(biāo)之一。
參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員:項(xiàng)目經(jīng)理、()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類別或特點(diǎn)進(jìn)行,一般可選擇的方法有()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為()。
項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解,是施工過(guò)程中對(duì)目標(biāo)成本加以控制的具體措施,其目的是()。
施工成本核算的對(duì)象是指在計(jì)算工程成本中,確定、歸集和分配產(chǎn)生費(fèi)用的具體對(duì)象,即產(chǎn)生費(fèi)用承擔(dān)的客體;劃分成本核算對(duì)象正確的有()。
成本管理是企業(yè)管理學(xué)中一個(gè)重要內(nèi)容,在施工項(xiàng)目成本管理中,可以運(yùn)用()。
工程技術(shù)人員的部分目標(biāo)成本管理責(zé)任是()。
施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析一般采取()等方式貫穿工程實(shí)施全過(guò)程。