A.信息量大
B.動(dòng)態(tài)性強(qiáng)
C.來源多樣化
D.增加物流作業(yè)量
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A.收銀臺(tái)業(yè)務(wù)的省力化
B.數(shù)據(jù)收集能力大大提高
C.店鋪?zhàn)鳂I(yè)的合理化
D.提高資本周轉(zhuǎn)率
A.及時(shí)
B.準(zhǔn)確
C.經(jīng)濟(jì)
D.安全
A.向內(nèi)開啟
B.向外開啟
C.平開門
D.側(cè)推拉門
E.上下開啟
A.燃料消耗費(fèi)用
B.工資費(fèi)用
C.材料消耗費(fèi)用
D.企業(yè)規(guī)模
E.業(yè)務(wù)量
A.鐵路車站
B.汽車站
C.港口
D.航空港
E.管道站
最新試題
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。