以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

MRP可用來回答以下（）的問題。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。