在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效考評指標體系設(shè)計，應掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

績效考評的方式和方法有（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

（）適用于360度考評或者180度周邊考評。