績(jī)效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)（）的設(shè)計(jì)。

績(jī)效考評(píng)的方式和方法有（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級(jí)考評(píng)，而最前沿最復(fù)雜的考評(píng)方式則是（）。

績(jī)效面談包括（）等步驟。

在績(jī)效指標(biāo)庫(kù)中每個(gè)指標(biāo)都會(huì)包含（）等內(nèi)容。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

績(jī)效管理系統(tǒng)的功能有（）。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

績(jī)效組成要素包括（）。