績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

績效考評指標體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

績效考評的方式和方法有（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

績效面談包括（）等步驟。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。