A.強(qiáng)調(diào)維護(hù)自我和他人的面子
B.靈活的時間安排
C.對話時的物理距離很近
D.相當(dāng)微小的肢體語言
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A.中國
B.阿根廷
C.美國
D.阿聯(lián)酋
A.南非
B.埃及
C.馬來西亞
D.德國
A.權(quán)利距離較高的文化中,人們在正式的場合開會時更傾向于選擇嚴(yán)肅正式的溝通方式
B.權(quán)利距離較低的文化中,人對個人在社會中的“地位”非常的敏感
C.權(quán)利距離較低的文化中,人們在正式的場合開會時更傾向于選擇隨意輕松的溝通方式
D.權(quán)利距離較高的文化中,人們在溝通時對于不同地位的人的神態(tài)、語調(diào)、用詞都會大不相同
A.集體主義文化中的人在溝通中通常以關(guān)注自己為主
B.個體主義文化中的人在溝通過程中注重雙方的身份和關(guān)系
C.低語境文化中的溝通常會顧及他人的面子
D.高語境文化中溝通的雙方不僅考慮和維護(hù)自己的面子,也同時估計對方的面子
A.溝通中使用的語言
B.溝通過程中對人際關(guān)系的關(guān)注程度
C.溝通中對事件的關(guān)注程度
D.空間因素在溝通中的作用
最新試題
雙文化團(tuán)隊具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。
在跨文化團(tuán)隊中,“團(tuán)隊分裂”現(xiàn)象在多文化團(tuán)隊中表現(xiàn)得最鮮明。
根據(jù)霍夫斯泰德的理論,哪個國家個人主義的得分最高?()
霍夫斯泰德的文化維度理論的在跨文化管理理論發(fā)展中的貢獻(xiàn)是什么?
勒溫提出了兩類交往方式:U類方式和G類方式。
要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊,首先要正視團(tuán)隊個體成員間的文化差異,同時用積極的眼光看待這種差異。
簡述文化的兩種比喻。
跨文化差異對企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進(jìn)作用,只有阻礙作用。
在象征性文化團(tuán)隊中,要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。