A.美國的電影中有很多科幻題材影片
B.西方人在商務活動中講究計劃性,通常提前半年安排商業(yè)活動
C.亞洲國家的商業(yè)文化,提倡“以靜制動”,以“不變應萬變”
D.德國人傾向于把時間看成是線性的,一段時間內只做一件事
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A.基督教的原罪倫
B.宿命論
C.人之初性本善
D.三歲看老
A.人們對自身與外部自然環(huán)境關系的看法
B.人們對自身與他人之間關系的看法
C.人的空間觀念
D.人對不確定性的規(guī)避
A.文化是一切人工創(chuàng)造的環(huán)境
B.被一群體人共享的價值觀念系統(tǒng)
C.文化是人的“心里程序”
D.文化是某一群體解決解決問題所采用的途徑和方法
A.公司員工都是來自于同一個地區(qū)
B.公司的員工都穿同樣的工作服
C.公司會慶祝每位員工的生日
D.公司采用彈性上班時間
A.尼桑汽車公司結合美國人的口味來設計SUV汽車
B.肯德基積極開發(fā)適合中國人口味的食品
C.星巴克在北京的故宮中建立分店
D.諾基亞專門設計在中國市場推銷的手機技術
最新試題
在雙文化團隊中,外群體成員做了值得稱贊的行為,人們就會把它歸因為內在因素。
簡述跨文化營銷管理的意義。
跨文化理論中的六大價值取向理論的創(chuàng)建者是()。
雙重文化認同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體,他們所經歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。
圓圈拓撲理論是由哪個學者所提出來的?()
根據霍夫斯泰德的理論,哪個國家個人主義的得分最高?()
勒溫提出了兩類交往方式:U類方式和G類方式。
雙文化團隊具備產生有創(chuàng)意解決方案的潛力。
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。
團隊成員的文化異質性本身并不影響團隊的績效,績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產生的對團隊整體的感知。