A.地區(qū)內(nèi)經(jīng)營戰(zhàn)略
B.全球經(jīng)營戰(zhàn)略
C.跨地區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略
D.跨國經(jīng)營戰(zhàn)略
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A.繪畫、電影、音樂等藝術(shù)作品
B.西方人采用分餐,而中國人喜歡分享菜肴
C.中國人認(rèn)為“加班”是工作勤奮的表現(xiàn)
D.在美國,陌生人見面時(shí)通過握手來表示友好
A.一個(gè)國家的建筑風(fēng)格
B.一個(gè)民族使用的語言
C.中國人用筷子吃飯
D.墨西哥人認(rèn)為“工作是為了生活”
A、復(fù)雜的國際環(huán)境
B、與日俱增的全球工作壓力
C、由于語言、價(jià)值觀、社會(huì)規(guī)范、信仰、宗教的不同所引起的誤解
D、當(dāng)?shù)卣畽?quán)力太小
A、在擁有大量權(quán)力的同時(shí),又要不加張揚(yáng)低調(diào)行事,以便取得他人的合作。
B、到自己困于總部命令與依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)情應(yīng)該做的事情之間。
C、取得成功盡量以最好的姿態(tài)代表公司,但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己在國外所表現(xiàn)的“理想價(jià)值觀”在總部可能并不存在。
D、不被自己原有的文化理念束縛,也不被當(dāng)?shù)氐奈幕砟钍`的同時(shí),又必須充分考慮當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗以取得有效的結(jié)果。
A、就業(yè)沒有保障
B、選擇性聘用
C、自我管理小組
D、與企業(yè)業(yè)績掛鉤的、相對(duì)較高的報(bào)酬
最新試題
文化決定事情的輕重緩急,但不能決定人們的態(tài)度。
勒溫提出了兩類交往方式:U類方式和G類方式。
價(jià)值觀在文化的洋蔥圖中位于()。
要打造優(yōu)秀的多文化團(tuán)隊(duì),首先要正視團(tuán)隊(duì)個(gè)體成員間的文化差異,同時(shí)用積極的眼光看待這種差異。
雙重文化認(rèn)同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個(gè)體,他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對(duì)這兩種文化的距離感。
荷蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家和理論咨詢家特羅姆皮納斯提出了什么理論?()
在象征性文化團(tuán)隊(duì)中,要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
如何運(yùn)用文化整合管理對(duì)跨文化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?
跨文化差異對(duì)企業(yè)開展跨國經(jīng)營沒有促進(jìn)作用,只有阻礙作用。