A、晉升規(guī)劃
B、補(bǔ)充規(guī)劃
C、勞動力市場規(guī)劃
D、配備規(guī)劃
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A、計(jì)劃
B、需求
C、質(zhì)量
D、措施
A、戰(zhàn)術(shù)性管理
B、戰(zhàn)略性管理
C、開發(fā)戰(zhàn)略性管理
D、戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略相結(jié)合的管理
A、創(chuàng)造利潤
B、企業(yè)發(fā)展
C、創(chuàng)造財(cái)富
D、企業(yè)變革
A、為員工的發(fā)展提供條件
B、改進(jìn)企業(yè)計(jì)劃的全過程
C、提高各級企業(yè)對人力資源管理的重要性和必要性的認(rèn)識水平
D、對人員及其結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整
A、內(nèi)容
B、方法
C、手段
D、實(shí)質(zhì)
最新試題
人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括()。
簡述工作分析的作用。
廣義人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是()的統(tǒng)一。
計(jì)算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動自動車床40臺,每臺開動班次為兩班,看管定額為每人看管2臺,出勤率為96%,問該工種定員人數(shù)為多少?
工作崗位分析是對崗位的()進(jìn)行系統(tǒng)研究,并制定出崗位人事規(guī)范的過程。
計(jì)算題:某醫(yī)務(wù)所連續(xù)10天的就診人數(shù)如下表所示,已知醫(yī)務(wù)人員接待每位病人的平均時(shí)間為15分鐘,醫(yī)務(wù)人員的時(shí)間利用率為85%。又知,按照一定比例配備輔助人員、勤雜人員各1人,同時(shí)考慮到醫(yī)務(wù)人員需要值夜班,再增加1名醫(yī)務(wù)人員。求:1)在保證95%可靠性(µ=1.6)前提下,該醫(yī)務(wù)所每天的就診人數(shù)上限;2)需要安排的醫(yī)務(wù)人員數(shù)量;
人工成本總預(yù)算的決定因素包括()。
2.人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動中占有()。
()是組織對各類崗位工作的任務(wù)、員工的任職資格等事項(xiàng)所作的統(tǒng)一規(guī)定。
計(jì)算題:某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%,員工出勤率為95%。表一