A、戰(zhàn)術(shù)性管理
B、戰(zhàn)略性管理
C、開發(fā)戰(zhàn)略性管理
D、戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略相結(jié)合的管理
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你可能感興趣的試題
A、創(chuàng)造利潤(rùn)
B、企業(yè)發(fā)展
C、創(chuàng)造財(cái)富
D、企業(yè)變革
A、為員工的發(fā)展提供條件
B、改進(jìn)企業(yè)計(jì)劃的全過程
C、提高各級(jí)企業(yè)對(duì)人力資源管理的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)水平
D、對(duì)人員及其結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整
A、內(nèi)容
B、方法
C、手段
D、實(shí)質(zhì)
A、任務(wù)
B、要求
C、目標(biāo)
D、指導(dǎo)思想
A.回歸分析方法
B.勞動(dòng)定額法
C.德爾菲預(yù)測(cè)技術(shù)
D.計(jì)算機(jī)模擬法
最新試題
如何進(jìn)行人工成本的審核？
人工成本總預(yù)算的決定因素包括（）。
計(jì)算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動(dòng)自動(dòng)車床40臺(tái)，每臺(tái)開動(dòng)班次為兩班，看管定額為每人看管2臺(tái)，出勤率為96%，問該工種定員人數(shù)為多少？
簡(jiǎn)述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問題。
簡(jiǎn)述企業(yè)定員管理的作用。
以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說法錯(cuò)誤的是（）。
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理是指實(shí)現(xiàn)動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則，用以改善工作方法，可分為（）方面。
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（）
2．人力資源規(guī)劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有()。
順達(dá)機(jī)械公司由于銷售額減少而費(fèi)用沒有降低，導(dǎo)致公司上半年發(fā)生了虧損。公司總經(jīng)理郭福在沒有與任何人商量的情況下，決定在全公司范圍內(nèi)裁員，所有部門都必須裁減10%的員工。這招致了新盈利部門主管麥劍的強(qiáng)烈反對(duì)，并揚(yáng)言要是非得裁員，就從他開始。麥劍主管的部門是公司最賺錢的部門，解雇他會(huì)給公司的經(jīng)營(yíng)帶來很大的影響?？偨?jīng)理郭福陷入了困境當(dāng)中。1)該案例中總經(jīng)理郭福犯了什么錯(cuò)誤？2)請(qǐng)為總經(jīng)理提出脫離困境的對(duì)策。