A.企業(yè)所確立的薪酬方向和目標(biāo),是否能夠在未來的五年甚至更長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),吸引并留住企業(yè)所需要的具有良好的職業(yè)品質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技藝嫻熟的業(yè)務(wù)骨干和專門人才?
B.企業(yè)的薪酬戰(zhàn)略政策和策略,是否能最大限度地激發(fā)員工的積極性,是否有利于提高個(gè)體和總體的勞動(dòng)效率?
C.企業(yè)的員工是否感受到了薪酬體系的公平性和合理合法性?
D.是否能進(jìn)一步壓低勞動(dòng)成本?
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A.目的
B.要求
C.方向
D.總方向
A.實(shí)際工資基本理論
B.均衡價(jià)格工資理論
C.集體談判工資理論
D.人力資源工資理論
A.效率
B.公正
C.公平
D.合法
A.對(duì)企業(yè)來說,薪酬戰(zhàn)略沒有最好的只有最合適的
B.薪酬戰(zhàn)略的制定與實(shí)施必須堅(jiān)持系統(tǒng)性、配套性和實(shí)用性,實(shí)施薪酬戰(zhàn)略比制定薪酬戰(zhàn)略更具重要性。
C.企業(yè)薪酬不會(huì)影響員工工作行為和組織績(jī)效
D.包括薪酬在內(nèi)的人力資源戰(zhàn)略可以發(fā)揮積極的引導(dǎo)作用,贏得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)
A.領(lǐng)先型
B.先進(jìn)型
C.第一型
D.突出型
最新試題
企業(yè)采取領(lǐng)先策略之后所產(chǎn)生的利弊包括()。
影響企業(yè)獲得勞動(dòng)力的因素有很多,如()。
應(yīng)聘者在選擇工作崗位時(shí),往往從()等多個(gè)視角來觀察企業(yè),達(dá)到符合自己的個(gè)性和意向。
處于成熟階段的企業(yè),人力資源部門需要重點(diǎn)關(guān)注:()
企業(yè)薪酬體系水平管理的核心是()
高績(jī)效面談的特征不包括:()
下列地點(diǎn)中,不太適合作為績(jī)效面談場(chǎng)地的是:()
員工激勵(lì)措施中工作結(jié)果因素包括()。
對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)包括()等。
高績(jī)效面談的特征不包括:()