A.生產(chǎn)效率提高
B.解決了單一崗位索然寡味的問題
C.解決了“耗竭”精神問題
D.經(jīng)濟(jì)收益大
E.解決了生理狀態(tài)問題
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A.員工不能按照規(guī)定上下班
B.員工不服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)
C.嚴(yán)重干擾其他員工或管理者正常工作
D.偷盜行為
E.員工在工作中違反安全操作規(guī)程的行為
A.各部門的發(fā)展計(jì)劃是否可行
B.各部門員工流動(dòng)數(shù)據(jù)是否屬實(shí)
C.各晉升候選人是否符合晉升要求和晉升政策
D.調(diào)查各部門的崗位空缺情況,調(diào)整各部門的晉升申請(qǐng)
E.審核崗位空缺員工,及時(shí)調(diào)整各部門的晉升申請(qǐng)
A.升遷
B.降職
C.開除
D.主動(dòng)
E.被動(dòng)
A.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某崗位流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
B.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
C.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
D.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
E.員工留存率=1-員工流失率
A.預(yù)先分派階段
B.出國(guó)旅途階段
C.履行職責(zé)階段
D.回國(guó)準(zhǔn)備階段
E.回國(guó)旅途和回國(guó)后適應(yīng)階段
最新試題
員工流動(dòng)的影響變量包括()。
公司可通過()對(duì)同類企業(yè)員工流動(dòng)率進(jìn)行對(duì)比分析,找出差距和存在的問題。
員工在企業(yè)中不同類型崗位之間實(shí)施必要的工作輪換的益處是()。
在企業(yè)中對(duì)有毒有害的工作崗位實(shí)行崗位輪換制度的好處是降低職業(yè)傷害和()的發(fā)生率。
對(duì)高層管理者的晉升是先綜合利用多種測(cè)評(píng)技術(shù),對(duì)候選人的()進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
企業(yè)實(shí)施員工晉升的步驟包括()。
造成企業(yè)員工流動(dòng)的工作條件和環(huán)境方面的因素是()。
成本收益分析法是將()與流動(dòng)成本聯(lián)系在一起。
員工的調(diào)動(dòng)是指在組織中的()流動(dòng),它并不意味著員工的晉升或降職。
選擇晉升候選人的方法有()。