A.各級領(lǐng)導(dǎo)干部
B.管理人員
C.全體員工
D.各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工
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A.公司總部層面
B.公司分部層面
C.省公司層面
D.地（市）公司層面
A.統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌
B.統(tǒng)一價值理念、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌
C.統(tǒng)一核心價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略
D.統(tǒng)一核心價值觀、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為準(zhǔn)則、統(tǒng)一公司品牌
A、集體主義原則
B、民主集中制原則
C、與時俱進(jìn)的原則
D、以人為本、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、注重實效的原則
A.以人為本、科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧、注重實效
B.貼近實際、貼近基層、貼近員工
C.以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會
D.貼近工作、貼近基層、貼近員工
A.內(nèi)化于心、固化于制、外化于行
B.內(nèi)化于心、物化于制、實化于行
C.融入到各項規(guī)章制度中
D.融入到公司各項工作中
最新試題
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設(shè)
企業(yè)文化的評價要素主要有（）
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為（）.
國家電網(wǎng)公司對員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
統(tǒng)一價值理念的基本要求是堅持（）的企業(yè)理念