A.內(nèi)化于心、固化于制、外化于行
B.內(nèi)化于心、物化于制、實(shí)化于行
C.融入到各項(xiàng)規(guī)章制度中
D.融入到公司各項(xiàng)工作中
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A.公司報(bào)刊
B.公司網(wǎng)站
C.公司視頻
D.公司媒體
A.公司各項(xiàng)工作
B.公司管理制度
C.公司行為規(guī)范
D.公司重點(diǎn)項(xiàng)目
（A）統(tǒng)一 發(fā)展
（B）管理 統(tǒng)一
（C）規(guī)范 統(tǒng)一
（D）統(tǒng)一 卓越
A.金融和產(chǎn)業(yè)
B.產(chǎn)業(yè)和海外資產(chǎn)
C.海外資產(chǎn)和無形資產(chǎn)
D.金融和海外資產(chǎn)
A.“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種優(yōu)勢(shì)”
B.“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”
C.“兩種資源、兩種優(yōu)勢(shì)”
D.“兩個(gè)市場(chǎng)、兩個(gè)平臺(tái)”
最新試題
俱樂部、協(xié)會(huì)、專業(yè)團(tuán)體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
企業(yè)文化的運(yùn)作機(jī)制有（）
國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”是（）
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
跨文化管理是融合文化意識(shí)的管理，在跨國(guó)企業(yè)中應(yīng)大力塑造融合文化的人力資源。他們應(yīng)該具備（）等特點(diǎn)。
企業(yè)文化可以大致歸納為（）模式。
某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)框架是傳統(tǒng)框架，掌權(quán)人試圖對(duì)下屬保持絕對(duì)控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有（）.
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）