A.系統(tǒng)性原則
B.實(shí)用性原則
C.標(biāo)準(zhǔn)化原則
D.滿意性原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.職位分析問卷法優(yōu)于工作要素法
B.工作要素法優(yōu)于職位分析問卷法
C.工作要素法優(yōu)于臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)
D.以上全不正確
A.觀察分析法
B.主管人員分析法
C.訪淡分析法
D.問卷調(diào)查分析法
A.獨(dú)立能力、判斷能力、應(yīng)變能力、敏感能力
B.分析能力、判斷能力、決策能力、溝通能力
C.學(xué)習(xí)能力、工作能力、分析能力、應(yīng)變能力
D.活動(dòng)能力、組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力
A.作為其他工作分析結(jié)果形式的基礎(chǔ)
B.直接作為原始資料加以使用
C.作為工作研究的依據(jù)
D.作為測(cè)量員工滿意度的依據(jù)
A.弗雷德里克-溫斯洛•泰勒
B.弗蘭克•吉爾布雷斯
C.芒斯特伯格
D.亨利•法約爾
最新試題
崗位評(píng)價(jià)以人為評(píng)價(jià)對(duì)象，評(píng)價(jià)人對(duì)崗位所做的貢獻(xiàn)。
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
崗位評(píng)價(jià)排列法只對(duì)崗位價(jià)值大小進(jìn)行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準(zhǔn)確量化崗位價(jià)值。
工作分析興起于（）。
排列法按相對(duì)價(jià)值大小排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價(jià)值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個(gè)崗位具體的薪酬數(shù)額。
準(zhǔn)確性最高的是基于企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)方法推導(dǎo)的任職資格。
按照雙因素理論，激勵(lì)因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。
員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)不僅來自于其正式職責(zé)范圍內(nèi)的績效與成果，同時(shí)還要包括員工超越其職位對(duì)組織所創(chuàng)造的價(jià)值被稱為OCB。
交替排列法是按崗位價(jià)值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價(jià)值排序結(jié)果。
對(duì)于文獻(xiàn)分析法所獲信息應(yīng)采取批判吸收的態(tài)度，切忌“先入為主”將舊信息作為標(biāo)桿來評(píng)價(jià)新信息。