A、員工的政治面貌
B、培訓(xùn)背景
C、工作經(jīng)歷
D、主管的能力評價
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A、企業(yè)自身對人力資源的吸引力
B、企業(yè)所在地區(qū)的人力資源狀況
C、企業(yè)所在地區(qū)對人力資源的吸引程度
D、企業(yè)的文化建設(shè),薪酬體系、發(fā)展前景以及企業(yè)與員工個人發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一等
A、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展
B、預(yù)期經(jīng)濟增長
C、預(yù)期失業(yè)率
D、全國范圍內(nèi)的勞動力市場狀況
A、家庭理念以及生活的富有程度
B、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展因素
C、地域因素
D、人口發(fā)展趨勢因素
A、對企業(yè)的長期規(guī)劃進到關(guān)鍵性作用
B、利用企業(yè)人力資源供給預(yù)測可以檢查現(xiàn)有員工替補企業(yè)空缺崗位的能力
C、明確指出哪些崗位上的員工被晉升、退休或者被辭退,哪些崗位的辭職率、開除率和缺勤率高得異常或者存在績效、勞動紀(jì)律等方面的問題
D、對招聘、選拔、培訓(xùn)和員工發(fā)展需要做出預(yù)測,以便及時地為工作崗位的空缺提供合格的補給
A、需求預(yù)測一般情況下只對企業(yè)的人力資源需求進行預(yù)測,而供給預(yù)測則需要從企業(yè)外部與內(nèi)部兩個方面預(yù)測企業(yè)人力資源的供給情況
B、企業(yè)人力資源需求預(yù)測和供給預(yù)測是一致的
C、企業(yè)人力資源需求預(yù)測和供給預(yù)測是解決企業(yè)人員短缺方面是不相同的
D、兩者沒什么區(qū)別
最新試題
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下()方面入手。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。