A、對企業(yè)的長期規(guī)劃進到關鍵性作用
B、利用企業(yè)人力資源供給預測可以檢查現(xiàn)有員工替補企業(yè)空缺崗位的能力
C、明確指出哪些崗位上的員工被晉升、退休或者被辭退,哪些崗位的辭職率、開除率和缺勤率高得異常或者存在績效、勞動紀律等方面的問題
D、對招聘、選拔、培訓和員工發(fā)展需要做出預測,以便及時地為工作崗位的空缺提供合格的補給
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A、需求預測一般情況下只對企業(yè)的人力資源需求進行預測,而供給預測則需要從企業(yè)外部與內(nèi)部兩個方面預測企業(yè)人力資源的供給情況
B、企業(yè)人力資源需求預測和供給預測是一致的
C、企業(yè)人力資源需求預測和供給預測是解決企業(yè)人員短缺方面是不相同的
D、兩者沒什么區(qū)別
A、3、6
B、5、4
C、4、5
D、7、2
A、Microsoft Excel
B、Microsoft Word
C、Microsoft PowerPoint
D、Reader
A、線性回歸預測模型
B、時間序列預測模型
C、一元線性回歸預測模型
D、多元線性回歸模型
A、線性回歸預測模型
B、時間序列預測模型
C、一元線性回歸預測模型
D、多元線性回歸模型
最新試題
人力資源戰(zhàn)略,從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為()等。
邁克爾·波特認為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
當企業(yè)采取高品質產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉變包括()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是()。