A、需求預(yù)測(cè)一般情況下只對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測(cè)，而供給預(yù)測(cè)則需要從企業(yè)外部與內(nèi)部?jī)蓚€(gè)方面預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源的供給情況
B、企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)是一致的
C、企業(yè)人力資源需求預(yù)測(cè)和供給預(yù)測(cè)是解決企業(yè)人員短缺方面是不相同的
D、兩者沒(méi)什么區(qū)別
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A、線性回歸預(yù)測(cè)模型
B、時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型
C、一元線性回歸預(yù)測(cè)模型
D、多元線性回歸模型
A、線性回歸預(yù)測(cè)模型
B、時(shí)間序列預(yù)測(cè)模型
C、一元線性回歸預(yù)測(cè)模型
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A、平面直角
B、平面斜線
C、平面左上角
D、平面右上角
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勞動(dòng)力參與率受到（）等因素的制約和影響。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是（）。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。