戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。

工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。

當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過去強(qiáng)調(diào)的是（）。

在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括（）等內(nèi)容。

人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。

邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是（）。