A、戰(zhàn)略維度、運(yùn)營維度、客戶維度、財(cái)務(wù)維度
B、財(cái)務(wù)維度、運(yùn)營維度、客戶維度、學(xué)習(xí)與成長
C、財(cái)務(wù)維度、運(yùn)營維度、戰(zhàn)略維度、學(xué)習(xí)與成長
D、戰(zhàn)略維度、運(yùn)營維度、學(xué)習(xí)與成長、客戶維度
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A、美國通用電話電氣公司
B、通用汽車公司
C、寶潔公司
D、松下電氣公司
A、戴爾
B、菲弗
C、霍爾
D、尤里奇
A、戰(zhàn)略針對的是整體性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是局部性問題
B、戰(zhàn)略針對的是長期性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是短期性問題
C、戰(zhàn)略針對的是宏觀性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是微觀性問題
D、戰(zhàn)略針對的是方向性問題,戰(zhàn)術(shù)針對的是具體性問題
A、吸引和獲取企業(yè)所需的關(guān)鍵人才,滿足企業(yè)發(fā)展需要
B、制定鼓勵關(guān)鍵人才創(chuàng)業(yè)的激勵措施和辦法,充分發(fā)揮關(guān)健人才的作用,加速企業(yè)發(fā)展
C、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)核心人才,為企業(yè)的未來發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)
D、以上都對
A、領(lǐng)導(dǎo)者和員工;管理者
B、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;領(lǐng)導(dǎo)者
C、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;管理者
D、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者;員工
最新試題
企業(yè)文化是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括()等內(nèi)容。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括()。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
在SWOT會計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是()。