A.誰是更好的領(lǐng)導(dǎo)者
B.領(lǐng)導(dǎo)者如何合乎道德地使用他們的資源
C.追隨者在改變領(lǐng)導(dǎo)者方面扮演什么角色
D.領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)造和維持變革
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A.不道德的魅力領(lǐng)袖虐待他們的追隨者
B.不道德的魅力型領(lǐng)導(dǎo)者專注于自己的目標(biāo)
C.不道德的魅力型領(lǐng)導(dǎo)者不提供愿景
D.不道德的魅力型領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)定了不道德的目標(biāo)
A.有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者往往是不道德的
B.權(quán)力傾向于腐蝕領(lǐng)導(dǎo)者
C.與追隨者的情感紐帶
D.追隨者往往較弱
A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.冒險(xiǎn)
C.果斷性
D.情報(bào)
A.他們認(rèn)為需要改變
B.他們有動(dòng)力
C.他們有明確的獎(jiǎng)勵(lì)等著他們
D.他們有信心
A.對(duì)他們的方向和行動(dòng)幾乎沒有自我懷疑
B.允許追隨者參與決策的能力
C.組織任務(wù)的能力
D.優(yōu)秀的代表團(tuán)技巧
最新試題
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素培養(yǎng)了追隨者的信任,克服了他們對(duì)變革的抵制,使他們能夠考慮和進(jìn)行變革。
變革型領(lǐng)導(dǎo)的()因素激勵(lì)追隨者并鼓勵(lì)他們表現(xiàn)得更好。
根據(jù)應(yīng)急模型,以關(guān)系為動(dòng)機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者在哪種情況下最有效()
文化越是(),員工參與決策的可能性就越小。
日本管理者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)努力而不是個(gè)人成就,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格經(jīng)常阻礙創(chuàng)作過程和思想的公開交流()
哪種文化模式最不可能支持員工參與和賦權(quán)()
哪個(gè)不是導(dǎo)致變革阻力的個(gè)別因素()
文化的哪個(gè)維度最容易接受變革型領(lǐng)導(dǎo)()
以下因素不屬于領(lǐng)導(dǎo)效能定義一部分的是()