單項(xiàng)選擇題一名團(tuán)隊(duì)成員不清楚項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)和職權(quán)級(jí)別,哪一份文件可以幫助團(tuán)隊(duì)成員了解這一點(diǎn)?()

A.項(xiàng)目章程
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)一些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)執(zhí)行減輕策略。然而,其中一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響都提高了,且主要可交付成果可能會(huì)受到損害。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何解決并溝通這種情況對(duì)項(xiàng)目的影響?()

A.在項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告中包含這種情況
B.定義減輕或消除該風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,并與相關(guān)方溝通這種情況
C.更新項(xiàng)目基準(zhǔn),以反映該風(fēng)險(xiǎn)的影響
D.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并簽發(fā)變更請(qǐng)求,從項(xiàng)目中刪除這些可交付成果

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間,項(xiàng)目經(jīng)理確定溝通與溝通管理計(jì)劃不符。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.實(shí)施有組織的非正式溝通,作為重要項(xiàng)目里程碑的一部分
B.團(tuán)隊(duì)成員查閱溝通管理計(jì)劃
C.讓團(tuán)隊(duì)成員審查項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.通知相關(guān)方,收到的所有信息不屬于溝通管理計(jì)劃的一部分

5.單項(xiàng)選擇題一家組織的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫表明過去的重大項(xiàng)目問題是質(zhì)量失敗。項(xiàng)目經(jīng)理在制定質(zhì)量管理過程時(shí)決定做得更徹底。為確保質(zhì)量,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.根據(jù)項(xiàng)目的范圍和需求制定質(zhì)量管理計(jì)劃
B.將所有質(zhì)量控制過程納入項(xiàng)目中
C.在項(xiàng)目核對(duì)單中包含來自過往項(xiàng)目的所有經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中添加一個(gè)新風(fēng)險(xiǎn)

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如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()

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當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。

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創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()

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專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

題型:多項(xiàng)選擇題