多項選擇題以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
A.觀察團隊人際動態(tài),識別沖突危險區(qū)
B.基于自己的沖突處理風格解決沖突
C.讓隊員接受培訓,學習做一個高效會議的參與者
D.盡量創(chuàng)造機會利用飛書等線上工具讓團隊間非正式互動,打破障礙
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1.多項選擇題項目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進行控制,而控制必須滿足的條件是()
A.找到優(yōu)秀的項目經理
B.知道項目實際的進度
C.要有項目規(guī)劃,明確應有的進度
D.掌握專業(yè)的技能
2.多項選擇題以下可以有效實施項目管理的準則有()
A.高層應了解項目管理原則
B.讓整個團隊接受基礎培訓
C.與協作單位上司建立良好關系
D.對標他司學習管理項目
3.多項選擇題如果想做好協商,要提前做哪些準備()
A.善盡職責,制定規(guī)劃
B.明確項目規(guī)劃能接受什么樣的變更,不能接受什么樣的變更
C.妥善處理范圍蔓延問題,協商期間,明確說明所需資源及時間
D.雙贏策略,找到干系人以及項目都能接受的共同點
4.多項選擇題項目生命周期內可能會用到的三種活動是()
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術
C.后勤
D.規(guī)劃
5.多項選擇題項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
A.我們要做什么?
B.你打算怎么滿足客戶需求?
C.我們?yōu)檎l而做?
D.什么時候做?
最新試題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
題型:多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
題型:多項選擇題
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
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以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
項目管理不善時,會經歷哪些階段()
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以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題