多項選擇題專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
A.讓項目人員擁有共識的項目表述語言
B.提高項目經理工作效率和應變能力
C.幫助項目人員抓住主要矛盾
D.提供大量項目管理所需的數(shù)據(jù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
A.關鍵路徑上的任務
B.高技術風險的任務
C.外部供應商負責的任務
D.高質量風險的任務
2.多項選擇題項目評估即參照客戶對結果的預期值,評估內容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
A.工作進度
B.質量
C.預算
D.范圍
3.多項選擇題人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
A.個人時間
B.疲勞
C.延誤
D.工作安排不合理
4.多項選擇題當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
A.查看是否具備充足的浮動時間
B.縮小工作范圍
C.短時間找人江湖救急
D.修改工作流程
5.多項選擇題沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
A.分配更多資源
B.加班工作
C.加強分析
D.跟緊任務
最新試題
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準備()
題型:多項選擇題
項目經理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
項目團隊開始工作之前,所有成員應就項目的目的地達成一致,目的地包括()
題型:多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
題型:多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題
當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
題型:多項選擇題
項目生命周期內可能會用到的三種活動是()
題型:多項選擇題