A.根據(jù)項目的范圍和需求制定質(zhì)量管理計劃
B.將所有質(zhì)量控制過程納入項目中
C.在項目核對單中包含來自過往項目的所有經(jīng)驗教訓(xùn)
D.在風險登記冊中添加一個新風險
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A.建議公司改變戰(zhàn)略,并立即停止項目
B.要求工會的支持來激勵團隊
C.根據(jù)項目成果的要求對運營團隊進行培訓(xùn)
D.更換不滿的團隊成員
A.與相關(guān)團隊成員一起審查活動,以確定解決策略
B.將該問題升級上報給項目發(fā)起人解決
C.要求負責的團隊成員解釋延遲的原因以及解決問題的策略
D.要求負責的團隊成員將他們的活動恢復(fù)到正常進度
一個項目可以分解成以下活動,由于資源不可用,活動A將延期六周,這對項目有什么影響?()
A.項目將延期六周
B.項目結(jié)束日期將不變
C.活動F將延期五周
D.項目將延期一周
A.創(chuàng)建溝通管理計劃
B.制定相關(guān)方參與計劃
C.安排在不同時區(qū)召開的會議
D.安排視頻會議
A.請求審查IT部門的質(zhì)量保證政策
B.告知項目發(fā)起人IT審計不是質(zhì)量管理計劃的一部分
C.審查公司政策并通知涉及的項目相關(guān)方
D.允許審計,因為可以為項目提供更多價值
最新試題
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
團隊進入風暴階段,團隊成員需要()
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()